06.11.2025 KILÇIK

GENÇ, YOMRA’DA GÖNÜLLERİ KAZANDI

Dün Yomra’daydı. İlçede devam eden yatırımları yerinde inceledi. Büyükşehir Belediyesi’nin ekipleri, Sancak Mahallesi’nde hummalı bir yol çalışması yürütüyor. Başkan Genç, o bölgeye gitti, çalışmaları inceledi, vatandaşla sohbet etti. Yanında Yomra Belediye Başkanı Mustafa Bıyık da vardı. Evet, farklı siyasi görüşlerden olabilirler ama o gün aynı karede, aynı amaç için bir aradaydılar: Hizmet.

Başkan Genç orada yaptığı konuşmada, “Yomra’mızda hem altyapı hem de üstyapı çalışmaları noktasında yoğun bir gayret içerisindeyiz. Hep söyledik; Yomra’mıza ne yapsak yakışıyor, ne yapsak azdır. İlçe belediyemize destek olduk ve olmaya devam edeceğiz” dedi.

Sözleri, klasik bir açıklamadan çok öteydi. Çünkü arkasında bir samimiyet, bir gönül dili vardı. Bu şehirde siyasetin ötesine geçip, birlikte iş yapabilmenin mümkün olduğunu gösteriyordu.

Ahmet Metin Genç, yıllardır siyasetin içinde. Kendisinin de söylediği gibi “25 yıldır siyasetin aktif içindeyim” diyor. Bu süreçte çok farklı dönemler, farklı yaklaşımlar gördü ama bugün geldiği noktada, tecrübeyi birleştirip siyaset üstü bir tutum sergiliyor. Yomra’nın 25 bin nüfustan 50 bine ulaşan, merkezin içinde ve il yatırımları alan bir ilçe haline geldiğini söylerken yüzündeki memnuniyet dikkat çekiciydi.

Bu şehirde, siyaset kavgalarıyla zaman kaybetmeden, el ele verip taş üstüne taş koymak gerekiyor. Genç’in de dediği gibi: “Bu hizmetler günün sonunda Yomra’mıza kazandırılıyor. Hep beraber el ele verip güzel bir hizmeti daha vatandaşlarımıza sunacağız.”

Yomra Belediye Başkanı Mustafa Bıyık da bu tabloyu çok güzel özetledi. Genç’e dönüp, “Yomra Belediyesi ya da Büyükşehir Belediyesi yolu ayrımı yapmaksızın gösterdiğiniz hassasiyet ve hizmet için teşekkür ediyorum” dedi.

Bu cümle, belki de bu ziyaretin en değerli yanıydı. Çünkü şehirde artık çatışma değil, uyum ve dayanışma görmek istiyor insanlar.

Ahmet Metin Genç’in bu yaklaşımı, sadece Yomra için değil, Trabzon’un tüm ilçeleri için bir örnek olmalı. Hizmetin rengi, partisi olmaz. Önemli olan gönülleri kazanmak, insanlara dokunmaktır.

Ve o gün Yomra’da bunu herkes hissetti.

***

Trabzon Şehit Aileleri Derneği Başkanı Şeref İşler, Ortahisar Belediye Başkanı Ahmet Kaya’ya teşekkür ziyaretinde bulundu. Bu ziyaretin nedeni, belediyenin şehit ailelerine sağladığı anlamlı destekti.

Ortahisar Belediyesi, “Şehit Aileleri Kucaklaşıyor” projesi kapsamında düzenlenen geziye ulaşım desteği vererek 36 kişilik bir kafilenin Erzurum, Van, Muş, Batman, Siirt ve Diyarbakır’daki şehit aileleriyle buluşmasını sağladı. Böylece Trabzon’daki aileler, hem farklı şehirlerdeki ailelerle tanışma hem de kısa bir süreliğine şehirden uzaklaşıp nefes alma imkânı buldu.

Dernek Başkanı Şeref İşler, ziyaretinde Başkan Kaya’ya teşekkür plaketi sundu ve şunları söyledi:
“Ortahisar Belediyesi, hangi ailemizin bir isteği olsa anında ilgileniyor. Yolculuğumuzdan yemeğimize kadar her şey düşünülmüştü. Başkanımız Ahmet Kaya’ya ve ekibine teşekkür ediyorum.”

Ahmet Kaya da her zamanki sakin ve ölçülü üslubuyla şu ifadeleri kullandı:
“Bu ülkenin birlik içinde yaşamasını şehitlerimize borçluyuz. Onların aileleri bizim de ailemizdir. Ortahisar Belediyesi olarak her zaman yanlarında olacağız.”

Bu sözler, bir kamu yöneticisinin toplumsal sorumluluğunu yerine getirirken gösterdiği duyarlılığın ifadesi. Gösterişten uzak, sade ama değerli bir yaklaşım.

Ahmet Kaya’nın bu tavrı, yerel yönetimlerin sadece hizmet değil, insani bağ kurma görevini de hatırlatıyor. Şehit ailelerine verilen destek, politik bir jest değil; doğru bir duruşun sonucu.

***

KTÜ’DE KARİYER VE BİLGİ BULUŞTU

Karadeniz Teknik Üniversitesi’nde düzenlenen “İnsan Kaynakları Kariyer Kongresi ve Fuarı”, Türkiye’de benzer etkinliklerden farklı bir yapıya sahip. KTÜ Kariyer Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi tarafından organize edilen etkinlik, bir fuar ile akademik bir kongreyi aynı çatı altında birleştiriyor. Bu yönüyle, üniversitelerde sıkça yapılan kariyer etkinliklerine yeni bir içerik kazandırıyor.

KTÜ Kariyer Merkezi Müdürü Prof. Dr. Hülya Kalaycıoğlu, konuşmasında “ilk kez bir kariyer fuarının yanında kapsamlı bir panel serisini de gerçekleştiriyoruz” diyerek bu farkı vurguladı. Bu ifade, etkinliğin yalnızca öğrencilerin iş dünyasıyla buluştuğu bir organizasyon değil, aynı zamanda insan kaynakları alanında düşünsel bir tartışma zemini oluşturduğunu gösteriyor. Üniversitelerde bu tür bütüncül yaklaşımların yaygınlaşması, hem öğrencilerin kariyer bilincini hem de kurumların sektörel farkındalığını artırabilir.

KTÜ Rektör Vekili Prof. Dr. Ömer Faruk Ursavaş, “yükseköğretim kurumları sadece bilginin üretilmesiyle sınırlı değildir; beşeri sermayenin yetişmesinde öncü bir rol üstlenir” diyerek üniversitelerin klasik rolünün ötesine işaret etti. Bu görüş, Türkiye’de yükseköğretimin yalnızca akademik başarıya değil, aynı zamanda istihdama katkı sağlayacak insan kaynağının yetiştirilmesine odaklanması gerektiğini hatırlatıyor.

Etkinlikte konuşan Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç ise “en büyük gücümüz, bilgiyi beşeri sermayeye dönüştürecek gençlerimizdir” sözleriyle gençlerin bu süreçteki önemine değindi. Bu yaklaşım, yerel yönetimlerin de üniversite-özel sektör iş birliğine verdiği önemi yansıtıyor.

Kongre kapsamında “İK’da Dönüşüm ve Geleceğin İK Trendleri”, “Kariyer Yönetiminde Üniversite ve Sanayi İş Birliği” ve “Girişimcilik ve İnovasyon” gibi başlıklar ele alındı. Bu içerikler, günümüz iş dünyasının beklentilerini anlamaya ve öğrencilerin bu beklentilere uyum sağlamasına katkı sunmayı amaçlıyor.

KTÜ’nün düzenlediği bu etkinlik, kariyer fuarlarını yalnızca istihdam odaklı bir platform olmaktan çıkarıp bilgi paylaşımı ve sektörel analizlerin yapıldığı bir zemine dönüştürme çabası olarak değerlendirilebilir. Türkiye’deki diğer üniversiteler açısından da bu model, öğrenci gelişimi ve sektörle bağ kurma konusunda örnek oluşturabilir.

Sonuç olarak, KTÜ’de başlatılan bu uygulama, “kariyer etkinliği” kavramını yeniden tanımlayan ve üniversite ile iş dünyası arasındaki etkileşimi güçlendiren bir adım niteliği taşıyor.

***

Değirmendere’de yürütülen “akıllı kavşak” projesi, kısa vadede trafik yükünü artırsa da, uzun vadede şehir içi ulaşımı rahatlatmayı hedefliyor. Trabzon’un dar yol ağı ve yoğun araç trafiği düşünüldüğünde, bu tür projelerin kaçınılmaz olduğu açık. Fakat sorun, projenin uygulanış biçiminde ortaya çıkıyor.

Kritik bir geçiş noktasının tamamen kapatılması, planlama açısından tartışmaya açık bir karar. Alternatif güzergâhlar yeterince düşünülmeden yapılan bu düzenleme, sabah trafiğinde hem özel araç kullanıcılarını hem de toplu taşımayı tercih eden binlerce vatandaşı etkiledi. Moloz ve Çömlekçi çevresinde oluşan yığılmalar, şehir planlamasında koordinasyon eksikliğini gözler önüne serdi.

Yine de hakkını vermek gerek. TULAŞ, geçici güzergâhlar belirleyerek ve sahil yolu üzerindeki ceplerde yolcu indirip bindirme uygulamasına geçerek krizi yönetmeye çalıştı. Bu çaba, kurumun sürece duyarsız kalmadığını gösteriyor. Fakat bilgilendirme süreci daha etkili yürütülebilirdi. Vatandaşlar çoğu zaman değişiklikleri sabah işe giderken, yol ortasında öğrendi. Oysa erken yapılan duyurular, birçok kişinin alternatif plan yapmasına imkân tanıyabilirdi.

Sonuçta ortada iyi niyetli bir çaba var, ancak bu çaba vatandaşın günlük yaşamında ciddi aksamalara yol açtı. Trabzon’un ulaşımında akıllı sistemlerin sadece kavşaklarda değil, karar süreçlerinde de uygulanması gerekiyor.
Şehri rahatlatmak için atılan her adım, halkı zora sokmadan atılmalı.